一、關(guān)于素養(yǎng)的提高1、藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。2、盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提...

成功人士是怎么思想的？驅(qū)動(dòng)他們的是什么？以下是每一個(gè)成功人士共有的成功七要素：承擔(dān)全部責(zé)任在這個(gè)社會(huì)里，許多人一旦遭到失敗便怨天尤人，從父母到政府，沒(méi)人不挨詛咒。勵(lì)志大師卻決不會(huì)有這種受害者心態(tài)。他們的信條是："如果注定如此，我只好一人承當(dāng)。"...

筆者對(duì)于新媒體營(yíng)銷有一些看法，并在創(chuàng)新傳播峰會(huì)上發(fā)表過(guò)一席觀點(diǎn)。下面筆者就來(lái)與您分享一下這些看法和觀點(diǎn)。你每天編輯的微信公眾號(hào)，可能是一家公司或一個(gè)品牌的對(duì)外傳播渠道，但歸根結(jié)底它是你的作品，甚至它也是以你為核心的一個(gè)獨(dú)立媒體，而你是主編……當(dāng)...

無(wú)為并不是什么都不管，而是讓員工能全力發(fā)揮。無(wú)不為才有效果，必須有目標(biāo)、有計(jì)劃、有辦法?？偛脽o(wú)為，干部無(wú)不為，依次類推，才能總動(dòng)員?；鶎佑糜校鶎又赜校瑢?duì)于他們來(lái)講看得見(jiàn)的，摸得著的，具體的東西是最重要的；中層用能，干部一定要能干，所以要能；當(dāng)...

01在年輕人的生活里，從來(lái)都沒(méi)有容易這兩個(gè)字。有很多人，說(shuō)的更多，做的更少，卻又一直覺(jué)得很累，感覺(jué)是做了什么天大而又艱難的事情?？傄灿X(jué)得自己這么的努力，應(yīng)該會(huì)成為一個(gè)牛逼的牛人才對(duì)的，付出去的努力就該得到收獲?？墒悄悴贿^(guò)是在每個(gè)月的心血來(lái)潮的幾...

1、彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成，每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞倫斯·彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出一個(gè)結(jié)論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時(shí)也被稱...

在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，人才可以說(shuō)是最重要的，企業(yè)要做大，就要重視人才。然而不一定所有公司都懂得用人之道。這12家頂級(jí)企業(yè)的用人之道，是助力其躋身世界500強(qiáng)重要元素，一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。1、先育后用-麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的管理者認(rèn)為，企業(yè)首先應(yīng)該是培養(yǎng)人的學(xué)校...

1、時(shí)刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)航海中的最高原則是：相信羅盤，按照它的指示前進(jìn)。在現(xiàn)實(shí)生活中，明智的人也是這樣。他們時(shí)刻要求自己遵循自己的信條和道德準(zhǔn)則，始終不愈。一個(gè)正直的人之所以始終追求自己的最高理想，并非出于天性或是社會(huì)的壓力，而是源自對(duì)這些理想的堅(jiān)定...

人的一生中要靠很多東西支撐才能實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)，比如健康、知識(shí)、素質(zhì)、智慧、勇敢、勤奮、認(rèn)知、人品、格局等等，但真正重要的卻是情緒穩(wěn)定、性格外向、樂(lè)于嘗試、為人親和與做事盡責(zé)等幾種能力。可我以為，最重要的只有一項(xiàng)，那就是把控自己的能力。一個(gè)人無(wú)論...

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)挖墻腳事件更是屢見(jiàn)不鮮，當(dāng)我們看到微軟這樣的頂級(jí)企業(yè)都會(huì)有上百名精英人才一夜之間被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google挖走時(shí)，我們要思考，在人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，企業(yè)要靠什么吸引人才，又要怎樣才能留住人才?先人后事，找正確的人做...

打造“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者夢(mèng)寐以求之事，為此，企業(yè)常以目標(biāo)認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同、文化認(rèn)同等為理論原點(diǎn)，大力開(kāi)展建團(tuán)運(yùn)動(dòng)，貼標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、掛圖板、辦內(nèi)刊和勵(lì)志教育、背記理念、呼喊口號(hào)、集中學(xué)習(xí)、規(guī)范言行、溝通交流、戶外融合、團(tuán)結(jié)互助等等方法一擁而...

擁有別人沒(méi)有的“超能力”并不能說(shuō)明什么，把大家都會(huì)做的事情做到極致，才是厲害。那么當(dāng)機(jī)遇到來(lái)，順手抓住也不是什么難事。當(dāng)今時(shí)代的成功無(wú)非升職加薪，賺大錢。那些被命運(yùn)垂青的人身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力，這或許正是一般人所缺乏的。他們的成功決...

舊約圣經(jīng)：「懶惰的人啊，你去觀察螞蟻的動(dòng)作，便可得到智慧?！购芫靡郧暗膹那埃幸粋€(gè)富翁年歲已大，除了留下萬(wàn)貫家產(chǎn)給子孫外，他還想留下些真正能萬(wàn)世傳家的東西。于是富翁派人到各大城里貼出布告，征求有學(xué)問(wèn)有智慧的聰明人到他的莊院。經(jīng)過(guò)他慎重仔細(xì)的篩選...

非常感謝大家的歡迎，但我得實(shí)事求是地說(shuō)，我很不情愿地站在這，因?yàn)槲液芘聛?lái)到這里，又被貼上一個(gè)標(biāo)簽叫青年導(dǎo)師，我身上標(biāo)簽夠多的了，用得最多的叫學(xué)術(shù)超男，我真的不想再貼上一個(gè)標(biāo)簽叫青年導(dǎo)師。我今天來(lái)只是想和我們的青年朋友們?cè)谝黄鹛接?、交流、分享，?..

提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)俞老師，內(nèi)心強(qiáng)大的人有什么秘訣？為什么有些人百折不撓屢敗屢戰(zhàn)，有些人卻一擊即潰、一蹶不振？每個(gè)人都希望一生能夠做出偉大的，讓自己驕傲，有成就感的事情。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人胸懷夢(mèng)想，但卻經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)和折騰，最后被擊潰、一撅不振。我們...

《西游記》中有三句話被傳為“經(jīng)典”：“大師兄，師傅被妖怪抓走了”；“大師兄，二師兄被妖怪抓走了”；“大師兄，師傅和二師兄都被妖怪抓走了”。他，雖然也被尊稱為“大師兄”，但卻不是孫悟空。張志東，騰訊創(chuàng)辦人之一，騰訊除去馬化騰最有話語(yǔ)權(quán)的人。外界知...

文/楊潔鳳越有錢的人越“摳門”，王永慶有一個(gè)原則：“節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢”臺(tái)灣企業(yè)界有一位被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”的精神領(lǐng)袖，早在1984年，他的全部資本就達(dá)45億多美元。最高時(shí)身家達(dá)到113億美元。他是臺(tái)塑集團(tuán)的創(chuàng)辦人——王永慶。也許是那個(gè)時(shí)代...

勵(lì)志心語(yǔ)：這是國(guó)外版的愚公移山的故事。我們?yōu)樵S多人缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)而感到悲哀。但現(xiàn)實(shí)令我們又不得不承認(rèn)，大多數(shù)人是生活在一個(gè)“提桶”的世界里，只有一小部分人敢做建造管道的夢(mèng)。你是誰(shuí)？提桶者還是管道建造者？1801年，有兩位年輕人，一個(gè)叫柏波羅，一個(gè)叫布...

日本“經(jīng)營(yíng)四圣”中目前唯一健在的稻盛和夫，稻盛和夫結(jié)合自己70余年的切身經(jīng)歷所獲得的工作經(jīng)驗(yàn)，在他的《干法》一書中分析了企業(yè)的員工類型：公司會(huì)給什么樣的人升職加薪？自燃型：自己劃個(gè)火柴就能把自己燒著了。自燃型的人，不用任何人管他，他自己就會(huì)玩命...

想靠拾破爛成為百萬(wàn)富翁，近乎天方夜譚?？墒?，真有人做到了。10年前，東北的王洪懷以拾破爛為生。一天，他突發(fā)奇想：收一個(gè)易拉罐，才賺幾分錢，如果將它熔化，作為金屬材料賣，是否能多賺些錢？于是他把一個(gè)空罐剪碎，裝進(jìn)自行車的鈴蓋里，熔化成一塊指甲大小...