翔順餐廚具參加廣交會現(xiàn)場

在全球經(jīng)濟一體化的背景下，隨著國際經(jīng)濟大環(huán)境的疲軟和勞動力成本上升，不銹鋼餐廚具生產(chǎn)企業(yè)正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。翔順餐廚具將從外拓市場、推動精細化生產(chǎn)與創(chuàng)新、信息化建設(shè)等角度提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，進一步提升企業(yè)的核心競爭力，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)并抓住發(fā)展機遇。

多層次渠道促市場版圖提升

2024年餐廚具公司依據(jù)年初的營銷戰(zhàn)略布局，從客戶層面、市場分類、渠道策略等方面開展系列營銷動作，年初我們主動拜訪歐洲、中東地區(qū)等重點客戶，與他們直面對話，深入了解客戶需求，獲得更直接的營銷資源。

上半年我們對營銷渠道進行了提升與優(yōu)化，除了傳統(tǒng)的營銷模式外，還進一步夯實了“線上+線下”營銷模式的內(nèi)涵，同時通過開拓渠道商的形式，與優(yōu)質(zhì)的客源建立合作關(guān)系，共同開拓更廣闊的市場。餐廚具公司通過建立多層次的營銷渠道，更好地覆蓋與提升目標(biāo)市場的獲客能力，提升品牌影響力，吸引更多潛在客戶，截止4月份止，餐廚具接單量同比上年有所提升，實現(xiàn)了市場版圖的穩(wěn)步提升。

精細化生產(chǎn)提升產(chǎn)能效率

精細化生產(chǎn)是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量與效率的重要途徑。在餐廚具的生產(chǎn)區(qū)可以看到機械手按規(guī)程地取送產(chǎn)品，自動生產(chǎn)線上的流水作業(yè)是我們在自動化與智能化生產(chǎn)上的寫照。

為了提升產(chǎn)品過程中的效率，翔順餐廚具團隊完成了3號車間刀線二期的建設(shè)、更叉線車間改造、廚具砂光線以及1號車間的生產(chǎn)線的改造等，進一步提升生產(chǎn)自動化水平、縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周轉(zhuǎn)路線以及減少不必要的周轉(zhuǎn)時間浪費，在一定程度上改善了一線操作人員的工作環(huán)境，減少多個崗位工傷風(fēng)險等。

在優(yōu)化流程管理方面，我們實現(xiàn)管理與經(jīng)營的優(yōu)化結(jié)合，通過對班組架構(gòu)的調(diào)整，班組從被動管理轉(zhuǎn)換到主動管理，大大提升了員工主動生產(chǎn)的積極性。

信息化助力企業(yè)高效運營

近年來翔順餐廚具致力于提升企業(yè)的信息化水平，從手工作業(yè)到信息化系統(tǒng)的全面應(yīng)用，翔順餐廚具用了兩年的時間，實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)的全面應(yīng)用與秩代升級。

2024年是翔順餐廚具信息化升級關(guān)鍵之年，為了進一步提升了公司在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、實現(xiàn)了生產(chǎn)制造全流程信息化管理，我們從系統(tǒng)上線、流程優(yōu)化等方面著手，對系統(tǒng)物流全過程重新梳理，從線上到線下，開展了全局統(tǒng)籌推進。

通過ERP系統(tǒng)的全面應(yīng)用基本實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和優(yōu)化，通過計劃、采購、生產(chǎn)和庫存管理等模塊的協(xié)同工作，有效地降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。同時，ERP系統(tǒng)對現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行實時采集和分析，為生產(chǎn)過程的優(yōu)化提供有力支持。

“做強餐具、做穩(wěn)廚具”一直是翔順餐廚具的戰(zhàn)略方向，更是發(fā)展的核心與重心。放眼未來，翔順餐廚具將繼續(xù)貫徹“高質(zhì)量深化”目標(biāo)，以客戶需求為導(dǎo)向，堅守初心、精益求精，發(fā)揮餐廚具人頑強的拼搏精神，做實做強，實現(xiàn)客戶、員工、股東與社會多方共贏！