4月25-28日，2019“博鰲，健康界峰會”在博鰲亞洲論壇國際會議中心盛大召開。大會以“解構(gòu)健康發(fā)展力”為主題，聚集來自全國各地的醫(yī)療健康領(lǐng)域政策制定者、專家、學(xué)者，頂級醫(yī)院管理者及醫(yī)療健康領(lǐng)域高管精英4000余人參會。
航空總醫(yī)院黨委書記、院長王文標(biāo)應(yīng)主辦方邀請，在2019中國現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力論壇作主題報(bào)告，分享醫(yī)院在公立醫(yī)院未來領(lǐng)導(dǎo)力新生態(tài)方面進(jìn)行的積極探索與實(shí)踐成效，獲得參會人員廣泛關(guān)注與高度好評。
    4月28日上午，王文標(biāo)等4位卓越公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力院長，聚焦“喚醒未來領(lǐng)導(dǎo)力--公立醫(yī)院組織生態(tài)變革”話題，作主題報(bào)告并進(jìn)行高峰對話。王文標(biāo)以《公立醫(yī)院未來領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力探索》為題，從公立醫(yī)院未來領(lǐng)導(dǎo)力新生態(tài)、航空總醫(yī)院的探索與實(shí)踐等方面，詳解了公立醫(yī)院未來領(lǐng)導(dǎo)力新生態(tài)，并通過航空總醫(yī)院的探索實(shí)踐，提出了喚醒未來領(lǐng)導(dǎo)力之道。
針對公立醫(yī)院未來領(lǐng)導(dǎo)力新生態(tài)，王文標(biāo)綜合個(gè)人多年醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，通過對公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體系變遷，三醫(yī)聯(lián)動(dòng)醫(yī)療供給側(cè)改革，社會需求引領(lǐng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展，科技改變醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的深度解析，認(rèn)為傳統(tǒng)醫(yī)院管理模式已發(fā)生顛覆性變化，既往管理模式，已無法跟上國家健康戰(zhàn)略要求。順應(yīng)新形勢，王文標(biāo)提出了公立醫(yī)院未來領(lǐng)導(dǎo)力新生態(tài)為“3+1”模式，即公立醫(yī)院改革、社會醫(yī)療需求變化、科技發(fā)展變革三方聯(lián)動(dòng)+強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    王文標(biāo)強(qiáng)調(diào)，新生態(tài)下，不破不立，唯有變才能保持創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵要素是卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力。如何發(fā)揮卓越領(lǐng)導(dǎo)力？王文標(biāo)認(rèn)為，要建班子（領(lǐng)導(dǎo)班子是核心），定戰(zhàn)略（發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃），帶隊(duì)伍（干部隊(duì)伍）；打造高效執(zhí)行力，則要設(shè)目標(biāo)，控進(jìn)度，抓考核，立規(guī)范。
    結(jié)合航空總醫(yī)院的探索與實(shí)踐，王文標(biāo)提出了新生態(tài)下的工作思路，即因勢而動(dòng)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)“一條主線”；因時(shí)而動(dòng)，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革和醫(yī)院內(nèi)部深化改革“兩大改革”；因事而動(dòng)，推進(jìn)從粗放管理到精細(xì)化管理，從數(shù)字發(fā)展到質(zhì)量效益，從臨床到醫(yī)教研防一體化發(fā)展“三個(gè)轉(zhuǎn)變”；因識而動(dòng)，構(gòu)建共同愿景，點(diǎn)燃“共同文化”。
隨后，王文標(biāo)分享了在該工作思路指導(dǎo)下，航空總醫(yī)院近年來的積極探索與實(shí)踐。醫(yī)院充分發(fā)揮公立醫(yī)院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的作用，建立科學(xué)規(guī)范的治理體系，構(gòu)筑黨政協(xié)同的工作新局面。圍繞“兩大改革”，醫(yī)院統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，積極調(diào)方向，轉(zhuǎn)理念，由疾病治療理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防+健康管理”，聚焦分級診療調(diào)布局，聚焦最嚴(yán)醫(yī)保調(diào)結(jié)構(gòu)，通過績效服務(wù)戰(zhàn)略調(diào)杠桿，深挖醫(yī)院發(fā)展?jié)摿当驹鲂А?br />     聚焦“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，重點(diǎn)分享了航空總醫(yī)院三年不變，確定精細(xì)化管理為醫(yī)院工作主題，將職能部門下沉到看得見硝煙的臨床一線，把床位還給科主任，提高運(yùn)營效率，探索出集中術(shù)前談話、金字塔手術(shù)管理體系、一站式服務(wù)中心、油畫進(jìn)診室、智慧醫(yī)院建設(shè)等系列“以病人為中心”，滿足病人需求的精細(xì)化管理工作舉措。同時(shí)，醫(yī)院以KP管理助力質(zhì)量效益改善，通過青苗計(jì)劃，建立出國留學(xué)機(jī)制，建立博士科研基金等助力人才梯隊(duì)建設(shè)，接軌國際醫(yī)學(xué)前沿，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)教研防一體化發(fā)展。
在點(diǎn)燃“共同文化”中，王文標(biāo)介紹了航空總醫(yī)院由選人用人文化+“家”文化、“星”文化、“精益”文化構(gòu)成的“1+3”文化體系。醫(yī)院通過理清用人文化，實(shí)行全員競聘、干部競聘，將黨管干部、黨管人才形式院內(nèi)制度化，將過程管理融入全周期，注重后備人才培養(yǎng)，打造人才梯隊(duì)；通過“家”
    文化，形式多樣關(guān)愛員工；通過“星”文化，樹立典型，發(fā)揮模范帶頭作用；通過“精益文化”，融入中心工作，促進(jìn)全方位工作改善。醫(yī)院因此取得了產(chǎn)生1名全國黨的十九大代表，榮獲全國“改革創(chuàng)新醫(yī)院”、全國“十佳優(yōu)秀企業(yè)醫(yī)院”，國家衛(wèi)計(jì)委2015-2018年度“改善醫(yī)療服務(wù)”先進(jìn)單位等豐碩成果。
    王文標(biāo)最后強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院管理之道在領(lǐng)導(dǎo)力，管理之術(shù)在執(zhí)行力，公立醫(yī)院未來場景下變革中的諸多難題，需要“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一。只有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力才能引領(lǐng)高效執(zhí)行力，高效執(zhí)行力則成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力。而以“發(fā)動(dòng)群眾，解決難題”為基本指導(dǎo)思想，確定解決難題的正確思路，是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的源頭活水。超前的理念，積極的探索實(shí)踐，詳實(shí)的案例，精彩的講解，獲得與會人員熱烈掌聲與高度好評。
    在高峰對話環(huán)節(jié)，王文標(biāo)與四川省人民醫(yī)院院長鄧紹平、吉林大學(xué)白求恩第一醫(yī)院院長華樹成、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院院長金榮華一起，共同就醫(yī)院掌能人如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，精細(xì)化管理與無為而治的異同，人工智能“硬實(shí)力”變革的同時(shí)，“軟實(shí)力”如何自處，未來醫(yī)院發(fā)展方向等問題進(jìn)行了深度對話和探討。4位院長的精彩對話與思想碰撞，啟迪著所有現(xiàn)場聽眾。
應(yīng)邀在2019中國現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力論壇作主題報(bào)告，是航空總醫(yī)院近年來在醫(yī)改過程中因勢而動(dòng)，奮力拼搏，積極順應(yīng)醫(yī)改并取得階段性成果的見證，也體現(xiàn)出業(yè)界對醫(yī)院影響力與口碑的認(rèn)可。
    據(jù)悉，“博鰲·健康界峰會”此前已舉辦六屆，立足大鍵康產(chǎn)業(yè)，直擊中國醫(yī)療健康痛點(diǎn)，面向全球傳播探討現(xiàn)代醫(yī)療健管理理念與實(shí)踐。2019第七屆博鰲，健康界峰會由“開幕式與主論壇”、“中國健康發(fā)展力論壇”、“中國現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力論壇”等十大模塊組成。來自醫(yī)療健康領(lǐng)域的精英齊聚一堂，分享“新思維、新實(shí)踐、新啟航”，共同解構(gòu)2019健康發(fā)展力。
（田R）本文刊登于健康界等媒體