6月4日下午，省交通運輸廳召開深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站工作領導小組第一次會議。受廳黨組書記、廳長朱漢橋的委托，副廳長王本舉主持會議，廳領導姜友生、高進華、石先平出席會議并講話，省廳深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站工作領導小組成員、工作專班組組長參加了會議。
　　會上，宣讀了 《關于成立湖北省交通運輸深化收費公路制度改草取消高速公路省界收費站工作領導小組有關事項的通知》，傳達了交通運輸部公路局取消高速公路省界收費站工作座談會、省政府常委會等有關會議精神，討論了 《湖北省人民政府辦公關于大力推動我省高速公路 ETC 發(fā)展應用工作的通知》（審議
稿）。各工作專班負責人匯報了各自工作進展情況及存在問題，并提出了意見和建議。
　　王本舉在總結講話中指出，在前期各工作專班扎實有效開展工作的基礎上，深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站工作領導小組第一次會議很高效、很成功，達到了學習領會精神、明確職責分工、形成工作共識、強化工作擔當的目的。
　　王本舉強調，一要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識。深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站，是一項嚴肅的政治任務，是一項重大的民生工程，還是一項緊迫的應急工程。各地各單位要把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務院的決策部署上來，統(tǒng)一到交通運輸部的統(tǒng)一安排上
來，統(tǒng)一到交通運輸部的實施方案上來，要切實吃透文件精神，熟悉各項政策，不折不扣地抓好落實。
　　二要明確職責分工，強化責任擔當。深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站，任務非常艱巨、時間非常緊迫、協調非常復雜，每個人都要有特別的事業(yè)心、責任心，要用初心做好此項工作，領導小組下設的9個工作專班，要把任務完成在工作專班、把困難消化在工作專班、把矛盾化解在工作專班，各工作專班既要分工負責，又要加強合作統(tǒng)籌。
　　三要優(yōu)化調度方案，聽從指揮安排。各工作專班要進一步細化方案，優(yōu)化調度，科學指揮，要把深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站工作擺在所有工作的突出位置，其他工作要適當讓
路，切實做到特事特辦、急事急辦。領導小組下設的辦公室要認真履行職責，各工作專班要打破現有組織構架，聽從安排、服從調遣。
　　四要緊盯工作重點，時間爭分奪秒。會后各工作專班在分管領導的領導下，細化落實方案，列出近期和后期工作清單，實行倒逼機制，要不等不靠、主動謀劃、緊盯重點、勇于擔當。各工作專班要清楚掌握基本情況、明確基本任務、制定基本工作時間和內容、明確內部人員基本分工、完善基本制度，切實加快推進我省深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站工作，實現2019年底前取消高速公路省界收費站，實現不停車快捷收費，全面展現湖北交通的作為和擔當。
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