與于天樂共事過的人，都有個感受，那就是他的工作理念———“依存于讀者，一切為讀者”?，F(xiàn)任圖書館館長朱俊波評價于天樂老館長的時候說：“于老館長在自己的崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，忘我工作，把自己的青春和力量無私地奉獻(xiàn)給了教育事業(yè)，把自己的工作熱情和智慧奉獻(xiàn)給了鐘愛的圖書館?！?br>　　2011年11月2日對于于天樂老館長而言是一個特別的日子。這一天，沫若圖書館的同事們歡聚在一起，為他正式退休送行。在歡送會上，學(xué)校副校長羅國榮代表學(xué)校表達(dá)了對于天樂堅守崗位、無私奉獻(xiàn)的肯定和對未來生活的美好祝愿。同事們則用陣陣熱烈的掌聲和鮮花，表達(dá)了對他三十年如一日人生奉獻(xiàn)的感激之情。
　　前阿根廷國家圖書館館長、著名詩人博爾赫斯有一句詩：“如果有天堂，天堂應(yīng)該是圖書館的模樣”。1981，于天樂到我校沫若圖書館工作，在這個被譽為與天堂同樣美麗的地方，一干就是三十年。期間，沫若圖書館經(jīng)過了三次修建，從最初的兩千平方米到2005年的兩萬三千平方米，圖書館發(fā)生了巨大的變化。
　　1981年，當(dāng)時的圖書館就建在現(xiàn)在的美術(shù)學(xué)院，占地面積不到兩千平米。隨著師專的發(fā)展，1988年圖書館建在了現(xiàn)在的物電學(xué)院德馨樓，面積達(dá)到四千三百平方米，藏書有40余萬冊。這次建館讓于天樂印象最深刻，時任館長王光遠(yuǎn)帶著圖書館的全體員工幾乎天天在工地現(xiàn)場辦公，整整一個暑假都沒有休息，就在新圖書館即將竣工的時候，王光遠(yuǎn)館長卻因突發(fā)腦溢血永遠(yuǎn)離開了人世。王館長一絲不茍的工作態(tài)度深深觸動了于天樂。1997年7月他正式擔(dān)任圖書館館長。第二年，圖書館開始籌備建設(shè)自動化。當(dāng)時學(xué)校條件較差，為了成功升本，學(xué)校需要全面建設(shè)，因此經(jīng)費比較緊張，各方面條件都不成熟。圖書館進(jìn)入自動化管理，原先的40萬冊圖書需要貼條碼和防盜磁條，并把信息錄入電腦，整個工程量非常大。在他的帶領(lǐng)下，全館工作人員和在校內(nèi)招聘的10余個學(xué)生一起，每天工作十幾個小時，堅持完成了這項工作。藏書庫房面積小，通風(fēng)條件差，又悶又熱都不是問題，雖然圖書館女同志比較多，但沒有人叫苦叫累?！坝陴^長在工作中以身作則，起到了很好的帶頭作用，那時他就和我們一起吃盒飯度過了整個暑假?！眻D書館辦公室主任秦紅說。
　　圖書館的自動化是現(xiàn)代圖書館的根本標(biāo)志，為使我校圖書館跟上時代的步伐，于天樂由一個從未接觸過計算機(jī)的門外漢，經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)，悉心鉆研，最終成為具有一定專業(yè)知識的計算機(jī)人員。從如何選擇軟件系統(tǒng)到如何設(shè)計電子閱覽室，他都親力親為。經(jīng)過全館上下所有員工一年的共同努力，圖書館自動化建設(shè)終于通過了驗收。此時的于天樂才松了一口氣?！拔腋杏X心里的石頭終于落地，緊繃的神經(jīng)終于可以放松了?！彼⑿χf，“不僅是我，每位職工都為圖書館的建設(shè)付出了自己的努力。”整個暑假都沒有休息的他在開學(xué)第一天病倒了，躺在病床上的于天樂還不忘詢問圖書館書庫自動化建設(shè)運行情況。2005年，沫若圖書館迎來了新區(qū)建設(shè)的大好契機(jī)，一個全新的現(xiàn)代化圖書館巍然屹立在新區(qū)。此時的于天樂在這條工作戰(zhàn)線上已經(jīng)辛勤耕耘了24年，看著越來越美麗的圖書館，于天樂心中的“天堂”也越來越完美。說起2005年的第三次重建圖書館，于天樂感慨萬千，他吟詩一首，抒發(fā)心中的情懷：“雖累不言悔，舊貌換新顏，不負(fù)學(xué)校望，升本慰心田?！?br>　　在圖書館工作的三十年間，于天樂曾到南開大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)圖書情報和文獻(xiàn)檢索，先后獲得“四川省高校圖書館先進(jìn)個人”“先進(jìn)教育工作者”“優(yōu)秀中干”“四川省高校系統(tǒng)先進(jìn)女職工之友”等榮譽稱號，并發(fā)表多篇論文、論著。他還鼓勵教職工結(jié)合工作實踐撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文，帶領(lǐng)年輕人參加了多個各級科研項目，其中“郭沫若研究資料索引補(bǔ)遺”獲得了我校圖書館的第一個，目前也是惟一的一個省部級項目。2008年退居二線后，他潛心研究，建立了《郭沫若研究》、《三蘇研究》、《樂山旅游研究》等學(xué)科特色數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過三年的努力，這些數(shù)據(jù)庫已初步建成。
　　“依存于讀者，一切為讀者”是于天樂提出的重要治館理念。他注意到讀者到圖書館閱讀會有很多繁瑣的手續(xù)，借書也需要工作人員到庫房去找。在這樣的管理模式下，讀者往往不能安靜閱讀，工作人員的工作量也很大。根據(jù)這些實際問題，他就在思考怎樣的管理方法才能解決這些問題呢？他認(rèn)為，只有充分調(diào)動讀者的主觀性，才能使圖書館的資源得到充分利用。于是他提出的“大開放”的管理模式，讓讀者進(jìn)門登記后就可以自由活動，到自己想去的地方看自己想看的書，不會受到約束。起初“大開放”的管理模式爭議很大，有老師認(rèn)為這樣會導(dǎo)致圖書混亂，增大工作人員的工作量。經(jīng)過研究討論和試行，最終大家都認(rèn)同了“大開放”的管理模式。隨后，在科研查新、教學(xué)后援、藏、閱、借、咨詢等各方面，于天樂都做出了改革，收效明顯，在當(dāng)時全省圖書館評比中取得了領(lǐng)先地位。沫若圖書館現(xiàn)任館長朱俊波說：“老館長的先進(jìn)理念為讀者提供了實實在在的方便，使圖書館的發(fā)展走向更高的層次。”
　　沫若圖書館先后吸引了20多個高校圖書館的管理人員前來參觀，其先進(jìn)的辦館理念和場館設(shè)計獲得了大家的一致好評。于天樂在職期間，主持完成各項重要的評估工作。在本科教學(xué)評估中得到評估專家“管理手段較先進(jìn)、圖書館利用效果好”的高度評價。雖然只是短短的兩句話，卻凝聚了于老館長和圖書館全體老師的心血。
　　回憶起當(dāng)時的情景，于天樂自己也記不清有多少個晚上在辦公室里挑燈夜戰(zhàn)。
　　對待工作，他一絲不茍；對待同事，他滿懷熱情。無論工作多忙，他都不會忘記工會工作的開展。他重視工會的維權(quán)職能，圖書館的各項制度的建立，都會通過工會征求廣大職工的意見；他非常關(guān)心職工的利益，職工生病住院，親屬去世，他都會和工會委員一起上門慰問；他還時常以普通工會會員的身份，積極投入到工會的各項活動中，無論是院工會還是分工會組織的活動，他都擔(dān)任重要角色。當(dāng)時的工會主席秦紅回憶說，2005年院工會組織的元旦文藝演出，于老館長擔(dān)任主角，表現(xiàn)尤為突出，他優(yōu)美的歌聲給大家留下了深刻印象。在平時的分工會活動中，他也是活動積極分子，無論工作多忙，他從不缺席，有了他的參與，圖書館工會的活動總是充滿了歡樂。
　　“大氣做人好，踏實做事歡，世事多煩憂，淡定且坦然”是他的人生態(tài)度，“休嘆度余生，更求啟新程，健康快樂好，百壽定不遠(yuǎn)”是他的人生感悟。退休后的于天樂多了些輕松自在，他每天晚飯后都會繞行知樓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，每當(dāng)看到圖書館，他也有些不舍，這個奮斗一生的地方，積攢了自己太多的回憶，歡笑汗水都是那么的美好。但人不能總是懷念過去，于老館長相信自己的退休生活亦會多姿多彩。