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大一暑假,我們到英美名校感受大學之道



參觀牛津大學科技園


全員正裝參觀IBM


積極參與課堂教學活動


在哈佛大學合影


暑期優(yōu)秀新生海外訪學團滿載而歸
本報訊 2011年暑期,我校組織兩批共 50名2010級優(yōu)秀新生赴英國牛津大學和美國哥倫比亞大學訪學。在三周的訪學時間里,學生們體驗了原汁原味的英美式教學,參觀訪問了多所世界一流名校、著名企業(yè)、機構和歷史文化場所?;顒油卣沽怂麄兊膰H視野,引發(fā)了他們對專業(yè)學習和人生規(guī)劃的深入思考,激勵他們不斷追求卓越、探索未知。該項目是我校繼續(xù)推進本科生國際化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的一次有效探索和實踐。
  赴牛津大學訪學團由29位大一學生和兩位帶隊教師組成。活動期間,學生們順利完成了牛津校方開設的 “領導力”課程,并作了精彩的匯報展示。他們參觀了牛津大學賽德商學院、工學院、材料學院、就業(yè)指導中心、ISIS產(chǎn)業(yè)化中心、科技園等該校富有特色的院系和機構,與牛津?qū)W生及倫敦帝國理工學院的清華校友進行了深入交流,還利用業(yè)余時間參觀了大英博物館和牛津各大博物館。
  在牛津,學生們領略了豐富多彩的異域文化,了解了英國教育體制的特點,拓展了國際視野和全球意識,對青年領導力、中英教育體制差異、社會責任感和生涯規(guī)劃等問題進行了深入思考,培養(yǎng)了放眼全球思考問題的良好習慣,同時也展現(xiàn)了中國大學生積極進取、朝氣蓬勃的良好精神風貌。
  赴哥倫比亞大學訪學團以經(jīng)管學院學生為主,安排了涉及金融、咨詢等領域的豐富課程。活動的一大亮點是全程穿插進行了商業(yè)策劃競賽。學生們分組進行討論、撰寫策劃書、制作展示幻燈片,不僅熟悉了商業(yè)策劃的操作方式,而且有效鍛煉了分工協(xié)作能力。
  赴美國訪問交流的學生還參觀了普林斯頓大學、耶魯大學、麻省理工學院、哈佛大學等世界一流名校,走進聯(lián)合國總部、美國聯(lián)邦儲備銀行、IBM辦公中心和摩根大通大樓,每一次參觀都給予他們很多新的感受和體會。
  在兩個訪學團聯(lián)合舉行的總結會上,副校長袁駟認真聽取了學生的匯報,勉勵他們追求“領跑者的卓越”。袁駟表示,訪學團的活動使他們能夠遠跨重洋,“行萬里路”;而在未來的日子里,希望他們能夠堅持努力學習,“讀萬卷書”,爭取成長為建設國家的棟梁之材。
  優(yōu)秀新生海外訪學項目是2009年由學校發(fā)起,國際處和教務處為大一本科生聯(lián)合打造的海外人才培養(yǎng)計劃。2009年和2010年,我校已成功派出百余名優(yōu)秀新生赴美國斯坦福大學、哈佛大學、澳大利亞悉尼大學等高校訪學。(國合)
■訪學隨筆
體驗文化 發(fā)掘自我
很榮幸能作為優(yōu)秀新生海外訪學團的一員到美國訪問。翻看當時全英文的資料、中英文雜糅的筆記、零散記錄的感受以及在各種場合拍攝的照片,那段緊張、充實而又歡快的時光仍然歷歷在目。除了學習知識,我們開闊了視野、更新了態(tài)度,綜合能力也在潛移默化中得到提升,可謂不虛此行。
  初到美國,明顯感受到自己單詞量的匱乏。不過我們漸漸發(fā)現(xiàn),自己之所以聽不懂說不明白,是因為我們只關注孤零零一個詞,不理解詞匯所處的句子和語境。況且很多時候我們是先用中文想好了,再在腦海中調(diào)用詞匯翻譯成英文,說出來怎么會不別扭呢?后來純英文的環(huán)境強制我們直接想英文,類似于脫口秀似地說出來,一開始往往混亂,漸漸也就好了。可見語言環(huán)境的重要性。
  在課堂上發(fā)言甚至提問,是我們面臨的第二個難題。因為一旦站起來發(fā)言,所有人的目光都會集中到你的身上,讓人覺得渾身不自在。而且回答得用英文,說不好很沒 “面子”。在這方面,美國的教授們給了我們很大的鼓勵。為了照顧我們,他們使用的都是比較常見的詞匯,而且會主動幫助我們梳理思路、表達想法。漸漸地,開始有人勇敢地站出來第一個發(fā)言了,接著就有第二個、第三個……活動中,我們從一開始的集體沉默到后來爭先恐后地發(fā)言,的確有不小的進步。
  此行前一階段在哥倫比亞大學學習。這里不像清華有圍墻,而是一個街區(qū)。不查證件,人來人往,但還是隨處可見靠著座椅或臺階讀書的人,旁邊有鴿子在悠閑踱步。哥大號稱是 “向現(xiàn)實世界開窗的象牙塔”,是社會的大學,果真不錯。
  后來去的幾所大學中,賓夕法尼亞大學沃頓商學院是我們學經(jīng)濟的同學特別想去交換的地方,有很舒適的討論間。普林斯頓特別漂亮,走在校園里真像走在花園里,夢幻一樣的感覺。我們被耶魯法學院的宏偉端莊所震懾,對麻省理工學院的創(chuàng)新精神充滿敬意,也來到了夢想中的哈佛大學。流連在這些校園里,我想起百年校慶時我們“把清華建設成為世界一流大學”的共同心愿。我相信,只要我們都能做到 “仰望星空,腳踏實地”,踐行“自強不息,厚德載物”的校訓,這一天很快就會來臨。
  在哥倫比亞大學,一位教授告訴我們:“要時常問自己,我到底想要什么?我愿意犧牲什么來追求它?”而我想說,想知道自己要什么,就要走出小我的圈子,以開放的心態(tài)擁抱整個世界。去努力嘗試新的道路,豐富人生的閱歷和積淀,找到自己的夢想之所在,然后無怨無悔地去追求吧!熱愛自己所選擇的事業(yè),敢于開拓創(chuàng)新,把自我的發(fā)展融入國家民族甚至全人類的發(fā)展洪流中,把人生的追求融入對他人的奉獻中,這是新時代清華人的必然選擇?! 。ń?jīng)管學院陳大鵬)
■感悟心得
以“師”心治學
80年前,一位偉大的校長在他的就職演說中提出了自己關于 “大樓,大學,大師”的觀點———“所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也?!边@擲地有聲的話語,猶如燈塔的光芒,為清華的發(fā)展指明了方向。從那以后我們走過了80年,比起牛津劍橋900年的漫長歷史也許不過彈指一瞬,但是作為行健不息的清華人,我們又豈能因此停下追趕的腳步?
  大師,何謂大師?在帝國理工學院計算機系與校友郭毅可教授的交流中,對于“大師”這個概念,我又有了一些新的認識。
  為 “匠”者易,為“師”者難,為“大師”者更難。為“大師”而育“大師”者,難上加難。從研究者的角度看,從“匠”
  到“師”,讓自己的研究成果從“物件”到“作品”,兩者之間相隔的是創(chuàng)意;從教育者的角度說,從“匠”到“師”,讓自己培養(yǎng)出的學生從“物件”到“作品”,兩者之間相隔的是因材施教;而從一個受教育者的角度來講,從“匠”到“師”,其間相隔的則是批判性思維。它們的共性可以概括為兩個字———用心。
  很遺憾,作為一個典型的中國學生,從小習慣于做一個接受者,而不是知識的追尋者甚至“攫取者”。很慚愧,大一一年并沒有很好地利用學校為我們提供的無比豐富的資源。更多的時候只是埋頭趕路,卻很少抬起頭來看看遠方。在國外的這三周,我第一次深切地體會到大學里需要的是什么樣的人,真正的大學生應該怎樣活。
  清華培養(yǎng)的不只是“匠”,我們也不希望自己走出大學校門時只會做一名“匠人”。在這里,“師”不只是“傳道授業(yè)解惑”之師;“師”,更是一種處事的態(tài)度。讓我們嘗試以“師”的心態(tài)來審視自己眼前的生活,規(guī)劃自己未來的人生。以“師”心治學,是現(xiàn)在的我所追求的境界。而到了未來的某一天,希望能離以“大師”心治“大學”的境界更近一些……(電子系唐天琪)
■感悟心得
關于師生互動的思考
在牛津,我印象最深的便是課堂上師生間的互動。老師們總在盡量創(chuàng)造機會,使得師生之間、同學之間能有更多的交流。通過交流,我們交換思想,用批判的眼光加以審視,并在這個過程中牢牢記住知識和心得。
  而在我們所熟悉的國內(nèi)課堂上,師生間的互動相對缺乏,學生在課堂上的主動性和參與度不夠,在一定程度上影響了教學效率和教學質(zhì)量。
  諾貝爾物理學獎得主、美國著名教育學家卡爾·威曼認為,缺少接受知識的主動性將會導致大腦中知識點的堆積,一旦達到大腦處理最高限額,便很難保證學習的有效性。人只有參與了真正的認知過程,才能真正掌握知識而不是短期記憶知識。灌輸式教學的弊端就在于缺乏促進學生主動用大腦處理知識的過程,而互動則可以加強學生思考的主動性,從而促進學生對于知識的理解。
  通過互動,師生間產(chǎn)生了相互反饋的機制:老師向同學反饋教學思路,學生向老師反饋理解情況。這樣一來,老師了解到學生對知識的理解程度,從而針對重難點進行解析或是改變教學方式;學生通過互動主動梳理了老師的教學思路,檢查了自身對知識的掌握情況,從而更有目的性地彌補知識漏洞。其實,互動是以提高學生接受知識的主動程度為目的,其精髓在于“主動”二字。課堂互動是幫助學生主動學習的手段之一,但并不是唯一。下課時多與老師進行交流,平時多找老師談談課程學習方面的問題,都是很好的選擇。
  事實上,清華已經(jīng)提供了足夠的資源和條件幫助我們進行互動式的學習,關鍵在于同學們能否克服自身的惰性,主動改變多年來已成習慣的被動學習模式。我堅信,我們有能力去創(chuàng)造清華的新歷史,在中國高等教育史上寫下屬于我們這代人的篇章。(錢學森力學班姚宏翔)
供圖/國際處 經(jīng)管學院