我們已走過五個最美人間四月天， 對我來說每天的工作都是一種挑戰(zhàn)， 都是對技術手藝的熟練與學習， 在這五個春秋里， 我隨著工作需要輾轉調動兩個部門崗位， 為此我視為這也是一種廣泛學習的財富， 古人有話說 “博學以求廣， 苦志以求立” 。從更廣闊，更廣泛的的平臺學習工作知識，提升水平， 增加學習難度， 各種挑戰(zhàn)將很大程度的提升自己。深層次的了解車間實質技術的重要性與實用性， 不光是每天學習專業(yè)理論知識， 更是早實踐中得已實際操作， 面對不會的做專項突破，查資料， 看技術書籍以及請教老師傅， 達到專業(yè)技術的突破， 這是一種在困難中得到的收獲， 在實踐中得到技術經(jīng)驗， 這些財富是內在的， 得知實屬不易的， 也會記得更深刻。

現(xiàn)在作為一名維修工， 在車間更明白裝置平穩(wěn)運行的重要性。安全生產(chǎn)并且生產(chǎn)出質量保證， 可靠的產(chǎn)品不僅僅意味著收益的直接利益， 更是收益的直接利益后面的口碑與品牌效應， “位匯聚科技精華， 締造百年萬達” 夯實牢靠的基礎。對于我們員工來說， 這種安全質量有保障的合格產(chǎn)品更是一種對自己的工作的肯定， 也是上班一天有成就感的體現(xiàn)， 對自己所學技術的認可。

面對市場的發(fā)展， 社會的進步， 企業(yè)也少不了在原有設備上的升級改造， 這些都是公司領導辛苦調查市場， 分析市場的發(fā)展做出的有利決定， 然后帶領我們單位每一位員工參加到改造升級的過程。這是一種向前探索， 向前發(fā)展的進步步伐。從每次的升級改造成果來看， 領導前瞻性是正確的， 作為員工的我們參加改造升級是成功的， 后續(xù)開工操作的產(chǎn)品是滿足市場需求的。從整個環(huán)節(jié)連來看， 我們的工作是有意義的， 有成效的， 裝置的升級少不了新技術的產(chǎn)生， 這對我們員工來說是一整需要苦下功夫， 細心鉆研， 化為己用的好機會。給裝置更新升級的同時我們自己專業(yè)知識也在跟隨升級提升。

  現(xiàn)在感受最深的事 “萬達文化” 讓文化深入企業(yè)。文化對企業(yè)發(fā)展有著影響深遠的重要性，也是沉淀企業(yè)的一種精華所在，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的力量之一， 優(yōu)秀的企業(yè)文化會對員工潛移默化的影響， 可以形成很好的企業(yè)凝聚力， ， 提高企業(yè)活動， 勞動生產(chǎn)效率， 在 18 年實行 “師帶徒” 就是特別好的文化策略， 以“學” “趕” ” 幫” 的辦法讓到單位的員工盡可能短的時間內讓他們成長起來， 這是一種技術的傳遞， 也是一種對員工的負責， 更是一種對企業(yè)負責的表現(xiàn)， 員工都帶著積極奮進的心態(tài)上班工作， 這不僅表現(xiàn)了企業(yè)濃厚的學習氛圍，更表現(xiàn)在對技術的渴求。因為員工都明白所學技術對工作的實效性和自身技術提升的重要性。

只要我們肯學， 肯干， 肯吃苦有良好的職業(yè)道德， 對工作充滿感情， 掌握技能知識， 勇于奮進，無論在任何崗位都能做出不平凡的成績， 為 “匯集科技計劃， 締造百年萬達” 貢獻力量。