砥 礪 奮 進 譜 新 篇——江西中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院改革發(fā)展紀實
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凝 心 聚 力 謀 發(fā) 展
砥 礪 奮 進 譜 新 篇——江西中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院改革發(fā)展紀實


2010 年 5 月 19 日,時任謝茹副省長為醫(yī)院正式劃轉江西中醫(yī)學院(現江西中醫(yī)藥大學)并更名為江西中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院揭牌



2016 年 6 月 30 日,學校二附院新院落成

在紅色英雄城南昌,美麗的艾溪湖畔,江西中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院(以下簡稱江中二附醫(yī)院)已歷經風雨滄桑六十余載。在曲折的發(fā)展歷程中,醫(yī)院始終堅持救死扶傷的崇高事業(yè),造福一方百姓。

進入 21 世紀后,省市眾多醫(yī)院紛紛突破瓶頸,邁入快速發(fā)展之路。而擁有近半個多世紀歷史的醫(yī)院前身南鋼職工醫(yī)院,卻仍舊原地踏步,在日益激烈的市場競爭中,醫(yī)院逐步被邊緣化,生存發(fā)展與改革求變迫在眉睫。2010 年5 月 19 日,經江西省人民政府批準,醫(yī)院正式劃轉江西中醫(yī)學院(現江西中醫(yī)藥大學)并更名為江西中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院,開啟了醫(yī)院改革發(fā)展新紀元。

劃轉成立后,江中二附醫(yī)院面對的是激烈的省直醫(yī)療市場競爭和生存考驗,同時又還面臨基礎差底子薄的艱難現狀與完成企業(yè)職工醫(yī)院向大學附屬醫(yī)院、企業(yè)職工醫(yī)院向政府公立醫(yī)院、純西醫(yī)醫(yī)院向中西醫(yī)結合醫(yī)院的“三大轉型”任務的突出矛盾。擺在學校和醫(yī)院面前的是新成立的江中二附醫(yī)院向何處去的嚴峻挑戰(zhàn)。思路決定出路,學校黨委審時度勢,科學決策,從學校和附屬醫(yī)院抽調優(yōu)秀黨政干部和業(yè)務骨干充實醫(yī)院領導班子,大力加強領導班子建設,以改革創(chuàng)新精神加快醫(yī)院發(fā)展來破解醫(yī)院困局。在學校黨委和行政的正確領導下,在社會各界的大力支持幫助下,醫(yī)院班子團結一心,牢牢把握國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形勢,積極應對醫(yī)院風險和挑戰(zhàn),帶領全院職工,解放思想,更新觀念,積極進取,扎實工作,經過數年的艱苦奮斗和創(chuàng)新實踐,江中二附醫(yī)院在醫(yī)療、教學、科研、管理和人才隊伍建設等方面取得長足的發(fā)展與進步,尤其是近兩年來,隨著醫(yī)院新院建設項目的竣工和實現整體搬遷以及創(chuàng)建三級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院工作的穩(wěn)步開展,醫(yī)院的內涵建設、醫(yī)療綜合服務能力和管理水平得到迅速提升,江中二附醫(yī)院徹底告別了舊的辦院環(huán)境,實現了脫胎換骨的蛻變。現在醫(yī)院上下干事創(chuàng)業(yè)氛圍高漲,社會和經濟效益步入良性發(fā)展,各項事業(yè)呈現出昂揚向上的蓬勃生機,生動詮釋了江西中醫(yī)藥大學改革開放四十年來在醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展上的艱辛探索和偉大實踐。

堅持改革創(chuàng)新,推動醫(yī)院各項事業(yè)健康跨越發(fā)展

      (一)樹立信心,凝聚士氣,保障轉型建設平穩(wěn)有序。

江中二附醫(yī)院劃轉成立后面對的是人才隊伍匱乏、就醫(yī)環(huán)境差、設備陳舊落后、管理經營不善等國有企業(yè)職工醫(yī)院固有矛盾和弊病。醫(yī)院新班子優(yōu)先要解決的是醫(yī)院職工的信心問題。新班子俯下身子,身體力行干事創(chuàng)業(yè)作表率,同時廣開言路問計于民,通過帶領全院干部職工解放思想,求真務實,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),大大增強了干部職工的發(fā)展信心。同時班子堅持“小綜合、大專科”的發(fā)展思路,大力弘揚中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,堅持中西醫(yī)結合特色發(fā)展,改變過去西醫(yī)一元化服務辦院模式,一步一步扭轉醫(yī)院不利局面,取得了一個又一個轉型建設成果,醫(yī)院服務能力和水平得到了社會和百姓的積極認可。通過三年的轉型建設,醫(yī)院業(yè)務發(fā)展得到不斷提升,社會經濟效益和職工收入待遇有了明顯改善和提高。三年來的健康穩(wěn)定發(fā)展確保了醫(yī)院隊伍不亂、人心不散,增強了干部職工的凝聚力,提振了大家的士氣和信心,醫(yī)院逐步走出了困境。

(二)攻堅克難,科學高效推進新院建設,實現新院夢想。

為了從根本上提升辦院條件,改善患者就醫(yī)感受,醫(yī)院從劃轉后開始積極籌備新院區(qū)的建設。2013 年 6 月,學校為了加快江中二附醫(yī)院的建設和發(fā)展,適時調整了醫(yī)院行政主要領導,甘淳同志任院長。在基本建設經驗和專業(yè)人才缺乏的條件下,醫(yī)院新班子迎難而上,成立新院建設領導小組,保持黨政同心,加快推進新院建設步伐。新院建設考驗的是決心和毅力,比拼的是智慧和奉獻,注重的是廉潔和高效。經過二年零九個月近一千個日日夜夜的緊張建設,2016 年 6 月 30 日,江中二附醫(yī)院新院順利竣工,實現整體異地搬遷并投入使用。新院建筑總面積 3 萬平方米,規(guī)劃床位數 410 張。新院環(huán)境優(yōu)美、功能完備、流程科學、服務高效,以嶄新面貌矗立在英雄城東部,為百姓提供優(yōu)質的中西醫(yī)結合醫(yī)療健康服務,贏得了政府、新聞媒體和人民群眾的交口贊譽。搬遷新院后,醫(yī)院各項事業(yè)快速發(fā)展,不斷進步。截至 2017年,醫(yī)院門診人次、住院患者收治人次、業(yè)務收入和職工收入與劃轉時的 2010 年相比,分別實現了 133%、324%、393% 和 214% 的漲幅。

(三)乘勢而上,爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院,事業(yè)發(fā)展再上新臺階。

站在新院發(fā)展平臺,醫(yī)院班子自我加壓不懈怠,把握機遇,乘勢而上,適時提出創(chuàng)建三級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院戰(zhàn)略目標,并積極領導開展創(chuàng)建工作。面對創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院初始信心不足的疑慮,醫(yī)院班子實事求是,科學分析院情,理清優(yōu)勢劣勢,爭取衛(wèi)生行政部門、學校和省中醫(yī)院的大力支持,樹立并增強全院干部職工的創(chuàng)建信心。從 2017 年 3 月正式啟動等級醫(yī)院創(chuàng)建開始到 2018 年 9 月底,歷時五百多個日夜的辛勞,醫(yī)院順利通過了國家中醫(yī)藥管理局專家組的現場評審,現處于待批復階段。等級醫(yī)院創(chuàng)建工作的開展,全院干部職工始終本著“以評促建,以評促改,評建結合,重在內涵”的原則,對照“三甲”醫(yī)院標準進行了全方位的查漏補缺,醫(yī)院內涵建設、綜合服務能力和管理水平得到了顯著提升,醫(yī)院依法辦院、科技興院、質量強院的能力和意識深入人心,各項事業(yè)再上新臺階。(四)順應形勢,把握機遇,積極嘗試多維辦院發(fā)展新模式。

近年來,醫(yī)院緊緊把握國家醫(yī)改新趨勢,在辦院模式上進行了以下探索實踐,一是與中鐵建業(yè)集團合作建設了“醫(yī)養(yǎng)結合”老年康復分院 ;二是與南昌市青山湖區(qū)的區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生合作,打造了中醫(yī)藥特色鮮明的省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心和南鋼社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心。為周邊群眾個性化的健康服務需求提供了多樣性選擇,拓展了醫(yī)院多維發(fā)展空間。三是醫(yī)院班子積極推動與南昌市高新區(qū)管委會合作建設江西中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院高新總院,雙方簽訂了合作協(xié)議。未來的高新總院將落戶于風景秀美的瑤湖畔,占地面積 150 余畝,建筑面積 18 萬平方米,開放床位 1200 張。屆時,一所具有國際化視野、高水平的三級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院將為人民群眾提供更優(yōu)質的醫(yī)療健康服務。

堅持中西醫(yī)并重,走中西醫(yī)結合特色發(fā)展之路

醫(yī)院始終堅持辦人民群眾滿意醫(yī)院理念,堅持中西醫(yī)并重發(fā)展,大力弘揚中西醫(yī)結合特色優(yōu)勢,在醫(yī)療服務、學科建設、人才培養(yǎng)和科學研究等工作中不斷強化特色優(yōu)勢,拓展服務范圍,提高綜合服務競爭能力。(一)中西醫(yī)結合優(yōu)勢凸顯,臨床療效明顯提高。醫(yī)院高度重視中醫(yī)藥特色優(yōu)勢與現代醫(yī)學同步發(fā)展的理念,大力推廣中醫(yī)藥特色療法和技術。全院醫(yī)護人員挖潛力,揚特長,開展了穴位敷貼、耳穴壓豆、中藥封包等中醫(yī)藥適宜技術數十項,開發(fā)應用風寒咳嗽湯、更年安湯、益母生化湯、眩暈湯等中藥特色制劑十余種,診療手段豐富,中醫(yī)藥魅力充分彰顯 ;強化患者非藥物中醫(yī)技術治療,如針灸推拿、學位敷貼、小兒捏脊治療、中藥涂擦熏蒸等中醫(yī)藥服務項目,中醫(yī)內治與外治相結合,配合現代醫(yī)學技術雙管齊下,療效顯著。到 2017 年,醫(yī)院出院患者中醫(yī)治療率達90.08%,中藥飲片使用率 63.91%,中醫(yī)特色技術使用率 79.45%,中成藥辯證使用率85.32%。此外,為深入推進中醫(yī)藥“治未病”健康工程,構建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預防保健服務體系,醫(yī)院還開設了以“未病先防、小病先治”為重點的中醫(yī)治未病科,已開展中醫(yī)藥服務近萬人次,其中中醫(yī)康復理療 2000 余人次。(二)學科建設發(fā)展迅速,學科影響逐步擴大。醫(yī)院堅持“小綜合、大??啤钡膶W科發(fā)展思路,近年來,不斷加大學科建設力度,著力培育醫(yī)院學科特色和核心競爭力。皮膚科為江西省衛(wèi)計委臨床重點專科 ;婦產科、骨傷科、針灸科、脾胃病科、兒科、肛腸科、肺病科獲批省衛(wèi)計委基層特色???。醫(yī)院開設了“劉巧全國名老中醫(yī)傳承工作室”,皮膚科先后與武漢市第一醫(yī)院、復旦大學華山醫(yī)院、安徽醫(yī)科大學建立專科聯盟和研究合作關系。消化內科充分發(fā)揮中西醫(yī)結合在 HP 相關胃病的治療優(yōu)勢,提升中西醫(yī)結合 HP 診療水平,加入“嶺南(華南)中西醫(yī)結合診治幽門螺桿菌相關胃病學術聯盟”,醫(yī)院成為江西省聯盟單位的組長單位。大力推進中醫(yī)產科建設,成立中醫(yī)婦產科研究所,開展了孕婦學校、音樂無痛分娩和產后盆底康復治療等中醫(yī)特色治療,形成了產前、產中、產后全程親情服務鏈。(三)設備設施先進完備,臨床診療快捷高效。工欲善其事必先利其器,近年來,醫(yī)院引進了大批先進的診療儀器設備,擁有 1.5TMRI、64 排螺旋 CT、DR、彩超、C 臂 X 光機、皮膚CT、電子胃腸鏡、支氣管鏡、全自動生化分析儀、全自動化學發(fā)光免疫分析儀、口腔全景機、紫外線光療議、肺功能儀、中醫(yī)四診儀、中醫(yī)體質辨識儀等價值近億元的醫(yī)療儀器設備 ;建設了兒童康復科、針灸康復治療中心、血液透析室等設備設施先進完備的功能科室。在全面提升臨床診療水平和診斷效率的同時,極大地豐富和延伸了診療手段,有力地促進了臨床醫(yī)療、教學和科研工作的全面發(fā)展。 (四)醫(yī)研結合、教學相長,科教成果不斷涌現。醫(yī)院秉承“惟學 惟人 求強 求精”校訓精神,積極參與并承擔學校教學及科學研究工作,一支臨床經驗豐富、教學相長、科研能力穩(wěn)步提 升 的 中 青 年 隊 伍 正 在 逐 步 形 成。 目 前, 醫(yī)院成立臨床學科組 6 個,承擔學校課堂教學多門,接收臨床實習、見習、進修等學生多批次。2015 以來,醫(yī)院的實習生在江西中醫(yī)藥大學直屬非直屬附屬醫(yī)院臨床類實習生技能大賽中,榮獲了團體第二、第四、第二的好成績。在科技興院的感召影響下,醫(yī)院形成了臨床帶動科研,科研促進臨床的良性發(fā)展局面,科研成果不斷涌現。2014 年,梁瑞寧副院長參與的“多囊卵巢綜合征病證結合研究的示范和應用”研究榮獲國家科技進步二等獎,其主持的“中醫(yī)沖任理論在多囊卵巢綜合征中的轉化應用與發(fā)展”研究榮獲江西省科技進步三等獎。近幾年,醫(yī)院共承擔國家級課題 7 項,?。ú浚┘壵n題 5 項、市(廳)級課題 30 項。另外,著作 42 部,各類論文 100 余篇,其中 SCI6 篇。建立臨床科研平臺 2 個、名老中醫(yī)專家傳承工作室 2 個、省臨床醫(yī)學研究中心 1 個。

教學科研成果極大激發(fā)了全院醫(yī)務人員積極參與教學科研的熱情,增強了自信心,臨床帶動科教,科教促進臨床發(fā)展的良好局面正在穩(wěn)步形成。

堅持和加強黨的領導,為事業(yè)健康發(fā)展提供堅強政治保證在轉型發(fā)展、新院建設、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院的求索中,醫(yī)院黨委班子堅持社會主義辦院方向,發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保穩(wěn)定的政治核心作用,把加強醫(yī)院黨的建設和促進醫(yī)院健康發(fā)展這個中心工作同謀劃、同部署、同落實,有力地保障了醫(yī)院的改革發(fā)展和穩(wěn)定,成為能打硬仗的堅強領導核心。

     (一)充分發(fā)揮“兩個作用”,提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

醫(yī) 院 不 斷 加 強 黨 的 建 設, 優(yōu) 化 黨 組 織 結構,充實干部人才隊伍建設。2017 年,醫(yī)院黨總支更名黨委,充實優(yōu)化了黨委班子,黨委成員精誠團結,黨的領導核心作用更加堅強有力,醫(yī)院發(fā)展決策更加科學民主 ;調整優(yōu)化了支部配置,黨支部設置由原來的 4 個拓展為 5個。結合支部的換屆選舉,選優(yōu)配強了一批思想覺悟高、專業(yè)技能強的支委班子,黨支部發(fā)展日趨完善。全體黨團員在醫(yī)院改革發(fā)展中,充分發(fā)揮模范帶頭作用,影響并帶動身邊的其他同志創(chuàng)先爭優(yōu),黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。醫(yī)院黨委 2 次獲學?!跋冗M基層黨組織”稱號,4 個支部獲“堡壘榜”稱號,9 人次獲“優(yōu)秀黨務工作者”和“黨員先鋒崗”稱號。今年度,醫(yī)院黨委書記陳曉明榮獲全國中醫(yī)藥大學黨建和思想政治工作“優(yōu)秀黨務工作者”光榮稱號。

(二)全面從嚴治黨,建設風清氣正的政治生態(tài)。

醫(yī)院黨委堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,不斷加強醫(yī)院黨的政治、思想、組織、作風、制度和廉政建設,牢固樹立四個意識,維護黨中央的權威和集中統(tǒng)一領導 ;嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,健全全面從嚴治黨工作機制,明確全面從嚴治黨責任分工,層層簽訂責任狀,強化責任追究,狠抓工作落實 ;嚴格落實“三重一大”制度,保障醫(yī)院重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用科學、公正、規(guī)范 ;把紀律挺在前面,著力整治“怕、慢、假、庸、散”等作風建設突出問題,近兩年來處理干部職工違規(guī)違紀案例 3 起,通報批評 6 人次,醫(yī)務人員 14 人次拒收“紅包”6700 元,收到患者表揚信 20 余封,錦旗數十面,醫(yī)院干部職工廉潔行醫(yī)意識大為增強,醫(yī)院政治生態(tài)日益風清氣正。

(三)堅持黨管人才,專業(yè)人才隊伍日益壯大。

醫(yī)院黨委高度重視人才隊伍建設,完善人才引進辦法,堅持柔性引進和常規(guī)引進雙軌制思路,醫(yī)院人才隊伍梯隊結構不斷優(yōu)化,高素質人才數量不斷攀升。2017 年,配合學校引進了皮膚科高水平學科帶頭人劉巧教授,實現了醫(yī)院多年來高水平學科帶頭人引進難零的突破。根據中醫(yī)臨床人才成長規(guī)律,充分發(fā)揮名老中醫(yī)藥專家的傳幫帶作用,傳承名老中醫(yī)學術經驗,涌現了一批師承導師和學生,中醫(yī)藥人才培養(yǎng)作用不斷顯現。截至目前,醫(yī)院有國務院特殊津貼專家 1 人,全國名老中醫(yī)藥專家學術經驗繼承工作指導老師 4 人,省名中醫(yī) 4 人,博士生導師 2 人,碩士生導師 4 人 ;招聘引進博士研究生 2 人,碩士研究生 60 多人。

(四)堅持社會公益性,密切黨同人民群眾的聯系。

醫(yī)院始終堅持公益性辦院原則,積極履行社會職責,努力架設醫(yī)院與群眾連心的橋梁。近年來,深入農村、廠礦開展專家義診、健康咨詢等形式多樣的黨員志愿者服務活動 30 多次 ;助力學校精準扶貧,到定點幫扶村萍鄉(xiāng)湘東區(qū)中院村開展專家健康咨詢活動,義診服務200 多人次,慰問幫扶貧困戶 2 人,免費送醫(yī)送藥金額近萬元 ;深入街道、社區(qū)、福利院等開展專家義診、中醫(yī)藥健康講座、義務投勞、實現微心愿、送醫(yī)送藥送溫暖活動 30 余次 ;組織開展慈善一日捐、關愛兒童慈善募捐,奉獻幫扶愛心人民幣 10 余萬元,踐行崇高的職業(yè)精神,積極傳播黨和政府的溫暖。

堅持科學規(guī)范管理,推進現代醫(yī)院制度建設

(一)創(chuàng)新工作機制,科學規(guī)范管理。推動醫(yī)院轉型發(fā)展,關鍵要在辦院體制機制上大膽創(chuàng)新。院領導班子大力解放思想,創(chuàng)新醫(yī)院改革發(fā)展思路。一是積極引導干部職工解放思想轉變觀念,組織干部外出學習考察借鑒成功經驗 , 推進企業(yè)職工醫(yī)院向政府公立醫(yī)院轉型發(fā)展,理順醫(yī)院體制機制,做好企業(yè)職工醫(yī)院轉型公立醫(yī)療事業(yè)單位職工身份轉換工作 ;推進建立現代醫(yī)院制度,完善黨委領導下的院長負責制和法人治理結構。二是加強制度建設。制定并完善了醫(yī)院黨政議事規(guī)則、“三重一大”事項管理等 350 余項管理制度,匯編成冊,牢固樹立依法依規(guī)治院意識,強化科學管理,在事關醫(yī)院重大改革、醫(yī)療安全、優(yōu)質服務、節(jié)能減排、民主管理等各方面取得了良好的社會和經濟效益。三是創(chuàng)新人才選用機制,完善職工績效考核辦法。在薪酬發(fā)放上做到編制內外人員同工同酬,修訂新的績效考核辦法注重向臨床一線和危難險重崗位傾斜等政策,良好地調動和激發(fā)了全院干部職工的工作積極性和創(chuàng)造活力。

(二)大力推進信息化建設,優(yōu)化服務惠及民生。制定醫(yī)院信息化中長期發(fā)展規(guī)劃,結合實際,醫(yī)院分步驟推進信息化建設,大力提升信息化管理水平。近年來,一期建設更新了醫(yī)院HIS 系統(tǒng),上線了臨床電子病歷管理、臨床病歷質控、合理用藥監(jiān)測 PASS、醫(yī)學影像(PACS)、檢驗管理(LIS)、臨床路徑管理、病案管理、院感管理與疫情(傳染?。┲眻?、OA 辦公自動化、人事管理、財務管理等 50 多個模塊系統(tǒng),逐步建立起以電子病歷為核心的全院信息化管理系統(tǒng)。二期的排隊分診叫號系統(tǒng)、銀醫(yī)通系統(tǒng)、網上預約掛號、線上信息查詢系統(tǒng)等也依次上線,便捷高效的信息化服務得到全院醫(yī)務人員和廣大患者及其家屬的一致好評。

堅持特色文化引領,塑造醫(yī)院良好社會形象

(一)以社會主義核心價值觀為引領,熔鑄醫(yī)院精神和文化。

一是結合轉型建設和發(fā)展實際,醫(yī)院黨委大力加強社會主義核心價值觀教育,不斷強化干部職工遵紀守法、愛崗敬業(yè)、責任奉獻、以人為本的主人翁意識和服務意識,落實以病人為中心的服務舉措,著力塑造江中二附醫(yī)院醫(yī)務人員新形象。

(二)弘揚井岡山精神,凝練醫(yī)院特色文化。

在醫(yī)院保生存、求發(fā)展、上等級的各個發(fā)展階段,醫(yī)院黨委始終致力于傳承紅色教育,弘揚偉大的井岡山精神,帶領全院職工自強不息,艱苦創(chuàng)業(yè),攻堅克難,不斷取得醫(yī)院改革發(fā)展新成效。同時結合院情實際,匯集民智,凝練形成了院徽、院訓和院歌,設計創(chuàng)作了反映大醫(yī)精誠的醫(yī)圣張仲景雕像,創(chuàng)立了醫(yī)院自強文化講壇,編印了《中國傳統(tǒng)文化核心價值觀讀本》,組建了醫(yī)院太極拳隊等一批獨具內涵的醫(yī)院特色文化,在大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”衛(wèi)生計生職業(yè)精神,積極傳播正能量的同時,全面展現江中二附醫(yī)院干部職工自強、仁愛、精醫(yī)、惠民的價值取向和精神風貌。

(三)強化中醫(yī)藥服務宣傳,擴大醫(yī)院社會影響力。

一是經常性深入農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和街道居民社區(qū),大力開展送醫(yī)獻愛心健康醫(yī)療義診宣傳活動,傳播中醫(yī)藥知識。二深入高校、工廠和社區(qū)開展中醫(yī)藥健康講座,弘揚中醫(yī)藥文化。三是加強醫(yī)院網站建設和醫(yī)院微信公眾訂閱健康服務,推送中醫(yī)藥健康養(yǎng)生知識,便民惠民。四是強化與南昌電視臺等媒體的合作,每周推送反映醫(yī)院中西醫(yī)結合特色診療能力的宣傳節(jié)目,提高患者對我院的認同感,不斷擴大我院知名度,提升江中二附醫(yī)院社會影響力,讓中醫(yī)藥文化走進千家萬戶。

自強,是我們自力更生奮發(fā)有為的品格 ;仁愛,是我們醫(yī)者仁心懸壺濟世的態(tài)度 ;精醫(yī),是我們精于岐黃不懈探尋的追求 ;惠民,是我們大醫(yī)精誠濟世為民的理想?!白詮?、仁愛、精醫(yī)、惠民”,短短八字箴言,凝聚著江中二附醫(yī)院人光榮夢想和神圣使命,也將是江中二附醫(yī)院蓬勃發(fā)展的不竭精神源泉。

新時代,新作為。江中二附醫(yī)院全體職工,將繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟,不斷深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,大力弘揚中醫(yī)藥國粹,在新的征途上續(xù)寫新的輝煌,不斷為實現健康中國戰(zhàn)略做出新貢獻。

(江西中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院 陳曉明、冷奇峰、陳紛)

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