復校40年來，幾代上財人同心同德，銳意進取，堅持在改革開放中發(fā)展，各項事業(yè)不斷推向前進，學校現(xiàn)已成為一所以經(jīng)濟管理學科為主，經(jīng)、管、法、文、理協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性重點大學。我是復校以后首屆本科畢業(yè)生。自1979年1月進校讀書，1983年1月畢業(yè)后留校工作至今，我在上海財經(jīng)大學學習、工作已近40年。這40年，我見證上海財經(jīng)大學發(fā)生了如下十個變化：
　　一是學校校園占地面積發(fā)生了變化。1978年復校時，學校校址為中山北一路369號。1981年后，學校在國定路征地建設新校區(qū)。1987年，學校校部由中山北一路369號遷往國定路校區(qū)辦公?！熬盼濉蹦┢?，學校就近拓展，購入原鳳凰自行車廠的部分地塊，以改建為主，建成現(xiàn)武川路校區(qū)。“十五”期間，學校抓住上海市高校布局調(diào)整的機遇，獲得了原同濟大學滬東校區(qū)的土地，形成武東路校區(qū)，并與國定路校區(qū)、武川路校區(qū)共同組成學校主校區(qū)。2017年學校占地總面積達到825畝，是1979年86.195畝的9.57倍。
　　二是學校校舍建筑面積發(fā)生了變化。復校初，學校校舍建筑面積包括教學及輔助用房、行政辦公用房和生活用房合計26561平方米。40年間，學校陸續(xù)修建起國定路校區(qū)教學樓、行政樓、學生宿舍、育衡樓、藝術(shù)中心、體育館、科研實驗中心，武川路校區(qū)學生公寓、風雨操場、新圖書館、學術(shù)交流中心、大學生創(chuàng)業(yè)實訓基地，以及中山北一路校區(qū)博思樓，武東路校區(qū)地下停車場、學生食堂等建筑和設施，極大地改善了辦學條件。2017年，學校校舍總建筑面積達570689平方米，是1979年的21.49倍。
　　三是學校圖書館館藏資源發(fā)生了變化。1978年學校恢復重建，圖書館從復旦大學、同濟大學、上海紡織工學院、上海海運學院等高校收回舊書籍10萬冊，經(jīng)過整理以應教學之急，同時，按照學校教學科研的需求，訂購了一批圖書、期刊。到1979年底，學校圖書館館藏書刊20.236萬冊。之后，學校大力加強圖書文獻資料建設，圖書館館藏資源日益豐富，至2017年8月，圖書館資源累積總量為794.83萬冊，是1979年的39.28倍；其中中文紙質(zhì)圖書180.53萬冊、外文紙質(zhì)圖書10.4萬冊、電子圖書及電子學位論文518.70萬冊、期刊合訂本80.82萬冊、其他文獻4.38萬冊，另有數(shù)據(jù)庫120個。
　　四是學校校園景觀發(fā)生了變化。復校初，中山北一路校區(qū)樹木花草不多，操場上堆放著零星的建筑材料、雜物和長著一些雜草，更沒有什么文化景觀。40年來，特別是為迎接學校90周年和100周年校慶，學校注重綠化建設、文化景觀建設和環(huán)境整治工作，現(xiàn)在的校園，不僅種植了許多樹木花草，鋪設了多塊草坪，小橋流水，假山廊亭，環(huán)境優(yōu)美，而且樹立了郭秉文、馬寅初、孫冶方、姚耐等先賢雕像，復建了國立上海商學院校門、修建了百年校史浮雕墻、鑄造了上財鼎等一批校園文化景觀，形成了較為濃郁的文化育人氛圍。
　　五是學校本科生生源發(fā)生了變化。復校初乃至1980年代上半時期，我校本科生的錄取分數(shù)線在上海乃至全國都是不高的，在上海甚至低于上海外貿(mào)學院。隨著上海財經(jīng)大學聲譽和影響日益擴大，本科生生源質(zhì)量穩(wěn)步提升。2017年我校招收的本科生，全國大部分省份的文科生源排名在前500名，有8個省份排名在前200名；大部分省份理科生源排名在前2000名，超過一半的省份排名在前1000名；本科生錄取分數(shù)線在上海列第四位。總之，2017年我校所招的本科生總體生源優(yōu)異，穩(wěn)居全國前十。
　　六是學校師資隊伍發(fā)生了變化。復校初和1980年代，我校從其他高校和有關(guān)單位調(diào)回、調(diào)入一些教師，也留下了不少本校畢業(yè)的本科生、碩士生，學歷不是很高，學緣結(jié)構(gòu)不太合理。近30年特別是新世紀以來，我校按照“創(chuàng)新機制、國際競爭、高端引領、整體推進”的原則，不斷健全人才工作機制，切實加大海內(nèi)外高層次人才的引進和教師培養(yǎng)力度，打造了一支規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有活力的高水平師資隊伍。2014年以來，我校工商管理教師團隊入選首批“全國高校黃大年式教師團隊”；80余人次入選國家“千人計劃”、國家“萬人計劃”、教育部“長江學者”、“新世紀百千萬人才工程”、上海“千人計劃”、上海高校特聘教授（東方學者）等省部級以上高層次人才計劃。截止2017年10月，我校專任教師中高級職稱所占的比例由復校初的11.34%提高到55%；擁有博士學位的教師占到專任教師總數(shù)的79.2%，其中海外博士畢業(yè)的教師占專任教師總數(shù)的25.6%。
　　七是學校的學科發(fā)生了變化。復校初，學校只有工業(yè)經(jīng)濟、貿(mào)易經(jīng)濟、財政學、金融學、會計學、統(tǒng)計學6個本科專業(yè)。40年來，學校抓住國家“211工程”“優(yōu)勢學科創(chuàng)新平臺”“雙一流”建設的重大機遇，以重點建設為引領，帶動學校學科水平整體提升。目前，學校共有理論經(jīng)濟學、應用經(jīng)濟學、工商管理、管理科學與工程、統(tǒng)計學、馬克思主義理論、法學、哲學、公共管理9個一級學科博士學位授權(quán)點，15個一級學科碩士學位授權(quán)點，13個碩士專業(yè)學位授權(quán)點，7個博士后科研流動站，涉及經(jīng)濟學、管理學、法學、文學、哲學、理學、工學等學科門類，并且我校已入選國家一流學科建設高校。
　　八是學校的國際合作發(fā)生了變化。復校初，學校的國際交流不多，更談不上國際合作，直到1985年10月，學校與美國明尼蘇達大學管理學院簽訂了第一份合作交流協(xié)議。之后，學校不斷拓展國際（境外）合作，至2018年4月，學校與美國、加拿大、英國、法國、德國、瑞士、瑞典、比利時、荷蘭、挪威、西班牙、芬蘭、俄羅斯、烏克蘭、巴西、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國、越南、菲律賓和中國香港、澳門、臺灣等46個國家和地區(qū)的212所大學與機構(gòu)建立了合作關(guān)系，國際合作水平得到持續(xù)提升。
　　九是學校教育事業(yè)支出發(fā)生了變化。1978年上海財經(jīng)學院復校后，從1979年至1984年間，學校教育事業(yè)支出分別為220萬元、207萬元、279萬元、274萬元、347萬元和464萬元。1985年學校更名為上海財經(jīng)大學后，學校教育事業(yè)快速發(fā)展，特別是1996年學校躋身國家“211工程”重點建設高校行列，各項事業(yè)全面發(fā)展，規(guī)模日益擴大，教育事業(yè)支出也隨著增加。2017年，學校年度收入156500萬元，年度支出（主要是教育事業(yè)支出）達到151500萬元，是1979年教育事業(yè)支出220萬元的688.64倍。
　　十是學校地位發(fā)生了變化。剛復校時，上海財經(jīng)學院只是一所名不見經(jīng)傳的單科性地方院校。1980年3月，學校歸屬財政部領導。1985年9月，學校更名為上海財經(jīng)大學。2000年2月，學校劃歸教育部領導。2012年5月，學校由教育部、財政部和上海市人民政府共建。復校以來，學校緊緊抓住歷史機遇，于1996年進入國家“211工程”重點建設高校的行列，在2007年躋身國家建設高水平大學項目行列，于2017年入選國家一流學科建設高校，使上財從一所不起眼的單科性地方院校逐步發(fā)展成為在全國同類院校中具有一定領先優(yōu)勢的多科性重點大學。
　　上述一個個數(shù)字、一組組數(shù)據(jù)、一件件事例，記錄著我校復校40年來走過了一條從小到大、從弱到強的穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展之路，譜寫了我國高等財經(jīng)教育發(fā)展史上濃墨重彩的篇章。復校40年來，學校所取得的這些變化，是教育部、財政部、上海市人民政府等上級部門正確領導和社會各界關(guān)心、支持的結(jié)果，更是全校師生員工在歷屆校黨政領導的正確帶領下，從學校實際出發(fā)，持之以恒地推進改革開放，齊心協(xié)力、砥礪奮進的結(jié)果。